【部落格】Complete Think
軟體工程、軟體開發、系統架構、系統設計、軟體測試、DevOps/SRE、分散式系統、SaaS 架構、API 設計、經營管理。
軟體工程、軟體開發、系統架構、系統設計、軟體測試、DevOps/SRE、分散式系統、SaaS 架構、API 設計、經營管理。
跟朋友吃飯聊到溝通的問題,她找我討論,是否要繼續擔任 Team Lead 的工作。
控制反轉 (#IoC, Inversion of Control) 的效果。
今天一早腦袋冒出的圖 (#靈感 ),先畫個主架構,剩下的腦補我大概可以扯三天三夜 XDD
訓練本質是個篩選
一家 55 人的公司,
看清問題 才有機會改善
問題:
年輕幹 developer 的時候,會系統、碰系統是理所當然(當時還不知道啥是 ops / infra),除了寫 code,自己搞 VM / Network / DB ... 都是理所當然。去面試的時候,自己預設懂這些是本份,雖然過程大多只會問程式或者資料庫的東西。
整理分享給同事,關於年度計畫的思考脈絡: 人事物時, 需求方向
管理團隊對於 #康威定律 的認知
又一次跟同事提到這張圖。
情境一
排列組合 中
穀倉的問題,以前 hiring 的時候,通常會請新進同仁在 onboard 後給予建議、feedback,看到怪怪的、不對的都可以講。
PDLC & SDLC
撇開中美貿易戰、華為資安疑慮,以經營企業來看,一般企業上位者、管理者很少懂「#軟體工程」,更別提實踐。
以前在玩音樂編曲時,最喜歡玩 合成器 (Synthesizer) ,這種琴通常都會有數百到上千種音色。音色的種類大概分成 擬真樂器、合成音色 兩大類。