創業

一家 55 人的公司，
一個月要燒多少人事成本？

平均薪資算 5.5w, 含行政成本
每個員工每月的成本算 10w

代表一個月要支出 55 x 10 = 550w
一年要燒 550 x (12+1) = 7150w

也就是商業模式至少要能夠有這個數字的營收
才有可能有獲利
所以大多數的創業公司
在前五年都屬於虧損狀況

十幾年前第一次建立團隊時
心裡就在盤算這個數字
那時候發出去的 offer 有七個
團隊人數成本是個定量

那時候聘僱多為剛畢業的新人
所以平均薪資並不高
但是一個 8 人的團隊
一年也至少要 8w x 8 x (12+1) = 832w

#窮奢極慾公布五年 YT 的收入約 2000w
員工人數現在是 5 人 (近期才招募的)
所以其早期是一個人

這樣分析下來
組織裡大部分的 #團隊 (不管叫部門 / 處 / 單位 … etc)
如果不是實際支撐業務的任務
大部分屬於支援就是燒錢
不是營利單位
當有這樣的認知
很多事情就可以看淡

創業的重點
不在創業或者開公司本身
重點在於要做的事情 (事業？)
一個人處理不來，需要其他人幫忙與分工
基於這樣的前提，才衍生出公司的概念
才會有員工管理、組織利益關係。

不過也有一些創業
是由資金驅動
也就是要做啥事並不是很清楚
是過程中不斷嘗試與探索
然後邊移動邊開火
最後才找到方向的
前東家就是這一種模式.

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