IT 行業的詭異現象

IT 工作一直以來的詭異現象 ….

用音樂來比喻 .. 我的工作明明是作曲 / 編曲 / 指揮 …
曲子由交響樂團 / 搖滾樂團演奏

但我卻還要花時間訓練交響樂團 / 搖滾樂團的樂手, 像是譜要怎麼看, 節拍怎麼算; 教吉他手怎麼彈 C 和弦 / 和弦進行串連, 吉他效果器該怎麼設定; 教鼓手怎麼打點; 教鍵盤手應該選擇哪台琴, 以及那一台琴怎麼用 ….

然後還要被嫌樂句太難, 技巧練不起來, 要我改句子 ….

然後, 明天演唱會 / 音樂會就要開始了 …

累 …

如果我是在 google 工作
應該會把 HR & 主管叫來臭罵一頓 ...

我自己幹主管的時候
成員的訓練一定是工作的一環
不是讓他們變專家,
就是變成可以獨當一面的人 ....
這過程是辛苦的,
卻是值得的 ...

如果想賺這種錢 (教育訓練)
那就需要把上述的話
用另一種說法包裝
因為他們就是你的客戶

另一個面向是: 我還是菜鳥的時候
曾經被嫌過不熟 J2EE ...
說不會 Websphere / DB2 ...
(應該說沒接觸過
後來還是上了
然後就會了 ...
任務需要會啥
就自動補上對應技能
啃完相關文件 ...
(這大概是我最擅長的 / 也是自我要求的 ...

不會 / 不熟 AWS
就把 AWS 文件 / 影片都看過 ...
然後 ...
大家都知道的後來 ....

後來就很少有人「會」嫌我技能的部分 ...
會嫌的大概就是管理還不夠好
不是好主管之類的 ...

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