成功的團隊
成功團隊的 #網絡結構，大約有三個特點。
- 第一，要定於一人。這個人為項目負總責，其他人提供支持。
- 第二，人員構成要多樣化。每個人有不同的專業，人與人之間要有不同的強弱關係。要有熟人、有新人、有外人。
- 第三，強調面對面的平等交流。
那既然是定於一人，最後團隊的功勞，是不是也會都被這個人拿走呢？答案是通常都是一個人拿走幾乎所有榮譽。巴拉巴西根據網絡機構，甚至能精確預測一篇幾百個人署名的論文作者中誰能得諾貝爾獎 —— 但出乎意料的是，最終得獎的既不一定是做了團隊裡最大貢獻的人，也不一定是領導。
- 人們比較善於通過表情和肢體語言捕捉每個人的情緒；
- 平等對話；
- 團隊中最好要有女性，因為女性更善於協調團隊成員之間的關係。
研究者發現，通常來說，一個項目中最重要的工作，幾乎都是其中的一個人做的。
原始資料
- 發表時間：2022/12/18
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